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今年以来，济南市地税局高新区分局以提升行政效能为目标，从强化内部管理入手，以求真务实的态度，立足实际，完善各项制度，深入推进行政效能建设，努力提高工作效率和服务水平，为完成全年各项税收工作任务提供坚实保障。
一是加强行政效能建设，落实各项管理制度。重新修订完善分局内部行政管理制度，进一步细化操作规则，完善配套措施，引导干部职工自觉遵守各项规章制度；提升政务管理水平，对公文制发、流转等各个环节严格审核把关，对公章使用实行严格的登记审批制度，做到责任明确，流程清晰；规范会议管理，严格会议审批程序，严格执行会议标准，承办重大会议做到会前准备到位、会中服务周到细致、会后资料整理及时，确保了会务工作紧张有序、有条不紊；在执法执勤用车管理方面，严格落实《高新区分局执法执勤用车管理使用办法（试行）》，车辆使用均填写《高新区分局执法执勤用车使用审批单》，实现了公务出行便捷合理、交通费用节约可控、车辆管理规范透明。
二是规范税务行政行为，不断强化服务意识。将提升税收执法规范化水平作为一项重点工作来抓，依托省市局网站、“掌税通”手机软件、税企QQ群、微信公众号等平台，全方位开展税收法规、政策宣传，公开办税时限、程序及税容税纪等方面信息，及时解答纳税人各类涉税问题。同时，持续推进国、地税联合办税深度融合，根据新大厅搬迁方案，将新办税服务厅建设成为国地税一体化的联合办税大厅，立足当前，着眼长远，打造国地税办税服务由适度融合向深度融合的新平台。
三是以强化责任落实为根本，持续提升工作效率。将“两个责任”落实作为推动工作、提高工作质效的有力抓手，不断完善责任体系，确保“两个责任”落到实处。按照“谁主管，谁负责”的原则，健全领导体制和工作机制，制定《党组落实党风廉政建设主体责任任务分解表》，并制定主体责任清单、监督责任清单、履行监督责任负面清单“三张清单”；逐级签订《党风廉政建设责任书》，形成上下贯通、层层负责的完整链条；将“两个责任”落实情况纳入分局系统绩效考核，对落实不到位的将严格责任追究，并与年度考评、评先树优和干部使用挂钩，有效推动了各项工作扎实、有序、高效开展。
四是以行风行评为导向，扎实强化监督检查。高度重视市局行评办反馈的问题，分别对照有关问题逐条进行整改和落实，提出整改时限和整改要求，切实抓好整改落实工作。结合全市行评的反馈，认真分析在税收征管、税收执法和服务大局、服务基层、服务纳税人等方面存在的问题，从源头上找原因、建制度、堵漏洞，拿出针对性和实效性强的整改措施，完善监督制约机制，增加工作透明度，不断提升行政管理效能。